Systemische Organisationsberatung

Kursbeschreibung

Das Ziel unserer Kurse besteht darin, praktische Fragestellungen der Beratung von Organisationen und der mit und in ihnen arbeitenden Menschen mit Hilfe systemtheoretischer Konzepte neu zu erfassen und zu bearbeiten. Systemisches Denken und Handeln speist sich aus Wissenschaftsgebieten wie der Biologie, der Komplexitätsforschung, dem Konstruktivismus, der Familienforschung und auch der soziologischen Systemtheorie. Hieraus abgeleitet wird das methodische Handwerkszeug der systemischen Organisationsberatung vermittelt. Auch werden wirksame Interventionsstrategien und Vorgehensweisen vorgestellt, entwickelt und erprobt. Neben der Diskussion theoretischer Modelle sowie der Reflexion konkreter Fälle und Fragestellungen der Teilnehmer stehen das Üben der Methoden und ihre Anwendung (z.B. in Rollenspielen) im Vordergrund der Kurse.

Die Basis der Weiterbildung für Organisationsberater wie für Coaches bildet der Grundkurs. In ihm werden die theoretischen Prämissen und grundlegenden Beratungstechniken vermittelt.

Der Aufbaukurs richtet den Fokus der Aufmerksamkeit auf spezifischere Fragen der Organisation und greift auch aktuelle Themen auf, die für die heutige Organisationsberatung von Bedeutung sind.

Zusätzlich bieten wir seit 2018 Vertiefungskurse an. In diesen werden speziellere Fragestellungen angesprochen, die in der Begleitung von Unternehmen eine hohe Relevanz und Aktualität haben. Die Vertiefungskurse richten sich an all jene, die die Grund- und Aufbaukurse schon belegt haben, oder an Interessenten, die fundierte Kenntnisse in der systemischen Organisationsberatung mitbringen.

Da Beratung und Management Professionen sind, bei denen Gruppenprozesse den Alltag zu einem guten Teil bestimmen, ist die Teilnahme an einem systemischen Gruppendynamik-Training ein essenzieller Bestandteil der Ausbildung. Ob es vor, nach oder zwischen Grund- und Aufbaukurs platziert wird, bleibt jedem Teilnehmer selbst überlassen.

Der Grundkurs wie auch der Aufbaukurs umfassen jeweils fünf Module à drei Tage, die Gruppendynamik dauert sechs Tage und die Vertiefungskurse werden in zwei Modulen à drei Tagen angeboten. Folgende Inhalte, Prinzipien, Themen und Tools werden in den Kursen vermittelt und vertieft:

Grundkurs

Der Grundkurs hat das Ziel, die theoretischen und handwerklichen Grundlagen der systemischen Beratung zu vermitteln. Auch werden relevante Organisations- und Führungsfragestellungen angesprochen. In Stichworten:

Modul 1 – Grundlagen der systemischen Beratung:
Die bestimmenden Denkfiguren und Beratungsprämissen des systemischen Arbeitens
Modul 2 – Interviewführung:
Wie man Beratung mit dem Kunden gemeinsam erzeugt, Konflikte bearbeitet und Lösungen (er-)findet
Modul 3 – Interventionsstrategie:
Wie man Systeme »denkt« und auf Kommunikationsmuster Einfluss gewinnen kann
Modul 4 – Systemtypologien und Lernmuster:
Die relevanten Entscheidungsprämissen in Organisationen erkennen und Systeme zum Lernen anregen
Modul 5 – Architekturen der Intervention und Interventionspraxen:
Wie man die Einflussnahme handwerklich gestalten kann ...

Aufbaukurs

Der Aufbaukurs setzt Grundkenntnisse und Kompetenzen in der theoretischen wie praktischen systemischen Arbeit voraus. Er erweitert das Spektrum der Denkwerkzeuge und Techniken vor allem um Fragen der Gestaltung von Organisationen hinsichtlich ihrer Überlebensfähigkeit. Im Aufbaukurs geht es um den »systemischen Dreh«, also um den Unterschied, den es macht, wenn man aktuelle Organisations-, Management- und Führungsthemen systemisch zuspitzt.

Modul 1 – Systemische und organisationstheoretische Grundlagen der Beratung:
Die Organisation als Ort der Paradoxieentfaltung
Modul 2 – Management, Führung und Strategie:
Wie lassen sich Organisationen »steuern« und auf eine unbekannte Zukunft hin (agil?) ausrichten?
Modul 3 – Organisationstypen (Start Up, Familienunternehmen und Konzerne):
Führungsherausforderungen,Veränderungsdynamiken und wirksame Interventionsstrategien in Zeiten von NewWork
Modul 4 – Lernen, Kultur und Veränderung:
Beratungsformen zur Installierung eines nachhaltigen Wandels, zur Leitbildentwicklung und zur Gestaltung von Merger-Prozessen
Modul 5 – Interaktionen und Individuen:
Die beraterische Begleitung von Teams und Einzelpersonen in ihren Organisationskontexten (zusätzlich wird zum Abschluss ein Kunde eingeladen, dessen Fall »live« beraten wird)

Torsten Groth
Torsten
Groth
Torsten Groth
Christina
Grubendorfer
Gerhard Krejci
Gerhard
Krejci
Stefan Günther
Stefan
Günther
Fritz B. Simon
Fritz B.
Simon

Termine Grundkurs

Grundkurs 3 / 2018 :: Berlin
Ausgebucht
Leiter:Christina Grubendorfer, Torsten Groth und Fritz B. Simon
Termine:Modul 1: 03. - 05. September 2018
Modul 2: 08. - 10. Oktober 2018
Modul 3: 12. - 14. Nov. 2018 (mit Torsten Groth 12./13. Nov.)
Modul 4: 10. - 12. Dez. 2018 (mit Fritz B. Simon 10./11. Dez.)
Modul 5: 21. - 23. Januar 2019 (mit Torsten Groth 21./22. Januar)
Grundkurs 1 / 2019 :: Berlin
ANMELDEN
Leiter:Gerhard P. Krejci, Torsten Groth und Fritz B. Simon
Termine:Modul 1: 09. - 11. Januar 2019
Modul 2: 13. - 15. Februar 2019 (Torsten Groth : 13./14.2)
Modul 3: 13. - 15. März 2019 (Torsten Groth : 13./14.3.)
Modul 4: 10. - 12. April 2019 (Fritz B. Simon : 11. April )
Modul 5: 08. - 10. Mai 2019
Grundkurs 2 / 2019 :: Heidelberg
ANMELDEN
Leiter:Stefan Günther, Torsten Groth und Fritz B. Simon
Termine:Modul 1: 08. - 10. April 2019
Modul 2: 03. - 05. Juni 2019
Modul 3: 01. - 03. Juli 2019
Modul 4: 02. - 04. September 2019
Modul 5: 21. - 23. Oktober 2019
Grundkurs 3 / 2019/20 :: Heidelberg
ANMELDEN
Leiter:Christina Grubendorfer, Torsten Groth und Fritz B. Simon
Termine:Modul 1: 26. - 28. August 2019
Modul 2: 23. - 25. September 2019 (mit Torsten Groth 24.|25. September)
Modul 3: 28. - 30. Oktober 2019 (mit Torsten Groth 28.|29. Oktober)
Modul 4: 02. - 04. Dezember 2019 (mit Fritz B. Simon 3. Dezember nachmittags)
Modul 5: 06. - 08. Januar 2020
[Grundkurse]
Teilnehmer:à Grundkurs jeweils max. 18
Kosten:6.490 Euro zzgl. MwSt. [à Kurs 15 Tage]

Termine Aufbaukurs

Aufbaukurs 2018/19 :: Berlin
Ausgebucht
Leiter:Torsten Groth, Stefan Günther und Fritz B. Simon
Termine:Modul 1: 07. - 09. November 2018
Modul 2: 12. - 14. Dezember 2018
Modul 3: 16. - 18. Januar 2019 (mit Stefan Günther 16./17. Januar)
Modul 4: 20. - 22. Februar 2019 (mit Fritz B. Simon 20./21. Februar)
Modul 5: 27. - 29. März 2019 (mit G. Krejci: 27. März)
Aufbaukurs 2019 :: Berlin
ANMELDEN
Leiter:Torsten Groth, Christina Grubendorfer Stefan Günther, Gerhard P. Krejci und Fritz. B. Simon
Termine:Modul 1: 27. Februar - 01. März 2019 (mit Fritz B. Simon am 28. Februar nachmittags)
Modul 2: 03. - 05. April 2019 (mit Gerhard P. Krejci am 3.|4. April)
Modul 3: 08. - 10. Mai 2019 (mit Stefan Günther am 8.|9. Mai)
Modul 4: 12. - 14. Juni 2019 (mit Christina Grubendorfer am 12.|13. Juni)
Modul 5: 10. - 12. Juli 2018
Aufbaukurs 2019/20 :: Berlin
ANMELDEN
Leiter:Torsten Groth, Christina Grubendorfer Stefan Günther, Gerhard P. Krejci und Fritz. B. Simon
Termine:Modul 1: 09. - 11. Oktober 2019 (mit Fritz B. Simon am 10. Oktober nachmittags)
Modul 2: 20. - 22. November 2019 (mit Gerhard P. Krejci am 20.|21. November)
Modul 3: 15. - 17. Januar 2020 (mit Stefan Günther 15.|16. Januar)
Modul 4: 19. - 21. Februar 2020 (mit Christina Grubendorfer am 19.|20. Februar)
Modul 5: 25. - 27. März 2020
[Aufbaukurse]
Teilnehmer:à Aufbaukurs jeweils max. 18
Kosten:6.490 Euro zzgl. MwSt. [à Kurs 15 Tage]

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