Nachdem Torsten Groth und Timm Richter vor kurzem in der Folge 120 bei Jörg Rosenberger waren, haben sie sogleich eine weitere Folge aufgenommen, die Nr. 123. Jörg Rosenberger schreibt in seiner Ankündigung der Podcastfolge:
Manchmal fällt es mir schwer, mein selbst gesetztes Ziel einzuhalten, eine Podcastfolge nicht länger als 45 Minuten zu gestalten. Meinen Gästen in der ersten Folge, Torsten Groth und Timm Richter, ging es ebenso. Was lag da näher, als eine Fortsetzung zu machen, die das Thema Paradoxien in Organisationen noch intensiver beleuchtet und darüber hinaus einen Fokus auf die Themen Transformation und Change legt. Folgende Fragen haben wir diskutiert:
- Wie sieht ein Paradoxiemanagement in Transformations- und Changeprojekten aus?
- Warum sind wir in der Regel besser beraten, in „sowohl-als-auch“ statt in „entweder-oder“ Logiken zu denken und zu handeln?
- Warum ist es wichtig, in Veränderungsprozessen das Gewesene zu würdigen und manchmal die alten Zöpfe nicht abzuschneiden?
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