New Organizing

Ein Forschungs- und Buchprojekt von
SWF-Netzwerkpartner:innen und SWF-Alumni

Die SWF Forscher:innen im Summercamp in Wien

New Organizing – Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co. einführen

Seit Anfang Oktober 2021 erhältlich

Das Projekt New Organizing wurde initiiert von Simon, Weber and Friends (SWF). Über den Zeitraum von zwei Jahren wurden mehr als 60 Interviews in 13 Großorganisationen geführt und gemeinsam ausgewertet. Die mehr als 40 Autor:innen sind zumeist Netzwerkpartner:innen oder Alumni von SWF. 
 
Wenn größere Unternehmen Konzepte der Organisationsgestaltung einführen, die gerade im Trend liegen, zeigt sich häufig eine deutliche Kluft zwischen den Verheißungen und Versprechungen dieser Ansätze und ihrer Umsetzung in der Praxis. 
 
Das Buch New Organizing führt Fallstudien von 13 Autor:innenteams zusammen, die in namhaften Unternehmen die alltägliche Umsetzung verschiedener Ansätze des New Organizing (New Work, Agilität, Scrum, Holacracy, Purpose …) untersucht haben. In den Beiträgen werden typische „Lösungsprobleme“ identifiziert: Welche Folgefragen treten auf, wenn man meint, eine „Lösung“ für Organisationsfragen gefunden zu haben? Zugleich werden typische Lernprozesse in den Unternehmen skizziert: Wie und von wem wurde die Initiative gestartet, wie wurde Führung eingebunden und welche Wirkungen wurden erzielt?

Zutage tritt eine große Bandbreite an Intentionen und Strategien, wie New-Organizing-Methoden eingeführt werden. Sie reicht von einer engen Ankopplung an Business-Herausforderungen mitsamt Vorstandsaufmerksamkeit, über scheinheilige „So-tun-als-ob“-Strategien bis hin zu Duldungen von Graswurzelinitiativen.

Quer durch viele Interviewpassagen zeigt sich die Bedeutung klassischer und grundlegender Führungs- und Organisationsfragen: wie Unternehmen versuchen, ihren Wandel zu managen, wie sie versuchen zu lernen, wie sie versuchen, Impulse aufzunehmen – und wie bei all dem Stabilität und Verlässlichkeit erhalten bleiben können. Im Kern, so ein übergreifendes Ergebnis, geht es weniger um Fragen der „Agilität“, sondern um die Gestaltung von nachhaltigem Wandel.

Eine Rezension des Buches
Eine weitere Rezension des Buches

Die Tagung
zum Buch

Hier geht es zur Aufzeichnung der Tagung

Das Anfang Oktober erschienende Buch bot uns Anlass für eine gemeinsame Tagung. Im Rahmen dieser eintägigen Veranstaltung stellten die Forschungsteams ihre gesammelten Erkenntnisse zur Gestaltung nachhaltiger Wandlungsprozessen vor: 

// Welche Erfahrungen wurden bei den Forschungsprojekten gemacht?
// Worauf sollten Organisationen zukünftig achten, wenn sie neue Organisationsansätze einführen?
// Wie kann sich Führung wirksam positionieren zwischen „New Organizing“ und vorhandenen Konzernstrukturen?
// Welche Rolle und Funktionen nimmt (interne) Beratung ein? 
 
In Vorträgen, Diskussionsrunden mit den Forscher:innen sowie Organisationsverter:innen und im Austausch mit den Teilnehmenden wurde diesen Fragen nachgegangen.
 
Die Online-Tagung fand am 1. Oktober 2021 statt. Wer Interesse an der Aufzeichnung hat (Kosten: 200€ zzgl. MwSt), schreibt eine Email an info@simon-weber.de.

Neuigkeiten rund um New Organizing

Probleme werden einfach oder kompliziert gemacht

Probleme werden einfach oder kompliziert gemacht

Mai 16, 20243 min read

von Timm Richter Ob eine Situation einfach, kompliziert oder komplex ist, wird von uns entschieden! Auch wenn wir in der Regel die Geschichte anders erzählen und davon ausgehen, dass Situationen – „objektiv“ betrachtet – einfach, kompliziert oder komplex sind. Das Cynefin-Framework legt nahe, dass man überprüft, welcher Art die Situation…

Zielvorgaben: Wer daneben zielt, trifft besser

Zielvorgaben: Wer daneben zielt, trifft besser

Apr 28, 20246 min read

von Timm RichterDie Festlegung von Zielen ist ein wichtiges Werkzeug, um in Organisationen Arbeit zu koordinieren und auszurichten. Auf die Frage, wie das am besten gelänge, wird in der Regel geantwortet, dass die Ziele SMART sein sollen: specific, measurable, achievable, relevant, time-based. Wenn dann trotz aller Smartness im Folgenden Erwartungen…

„Tricks“ beim Entscheiden

„Tricks“ beim Entscheiden

Apr 15, 20247 min read

von Timm Richter Entscheiden heißt, es nicht besser zu wissen. Mit dieser durchaus provozierenden These kann man die Paradoxie des Entscheidens beschreiben. Bei swf laufen zurzeit zwei besondere Kurse parallel: »Kommunikation im Formkalkül« mit Dirk Baecker und Florian Grote sowie »Luhmann: Organisation und Entscheidung – ein Lektürekurs« mit Athanasios Karafillidis…

swf in der ZOE

swf in der ZOE

Apr 8, 20241 min read

In der neuesten Ausgabe von OrganisationEntwicklung1 taucht swf zweimal auf. Zum einen bespricht Gerhard Krejci einen Fall in der Fallklinik, zum anderen findet sich eine Rezension zum Buch »Wirksam führen mit Systemtheorie«. Beides stellen wir hier gerne zur Verfügung und verlinken auf auf das E-Paper. Fallklinik Buchrezension

Wanted: Nachhaltigkeit

Wanted: Nachhaltigkeit

Mrz 26, 202411 min read

von Timm Richter Wie kann Führung zu Nachhaltigkeit führen? Das war das Thema, das von unseren Gastgebern der Stratum Lounge für eine Buchvorstellung von uns gesetzt wurde. Die Frage hat mit mir räsoniert, denn Nachhaltigkeit liegt mir am Herzen. Es wäre so wünschenswert, wenn die Welt, genauer: unsere Gesellschaft, nachhaltiger…

Leben wir im Anthropozän oder nicht?

Leben wir im Anthropozän oder nicht?

Mrz 26, 20244 min read

von Timm Richter … so lautet der Titel und die Leitfrage eines Artikels aus der Süddeutsche Zeitung. Es wird darüber berichtet, dass in Gremien der “Internationalen Union der Geowissenschaften” (IUGS) ein wissenschaftlicher Streit über Abstimmungen (!) entbrannt ist, ob das Anthropozän eine geologische Epoche oder nur ein Ereignis sei. Und auch darüber,…

Mehr Artikel

Vorträge und weitere Publikationen

Die Autor:innen