Kursbeschreibung

Das Ziel unserer Kurse besteht darin, praktische Fragestellungen der Beratung von Organisationen und der mit und in ihnen arbeitenden Menschen mit Hilfe systemtheoretischer Konzepte neu zu erfassen und zu bearbeiten. Systemisches Denken und Handeln speist sich aus Wissenschaftsgebieten wie der Biologie, der Komplexitätsforschung, dem Konstruktivismus, der Familienforschung und auch der soziologischen Systemtheorie. Hieraus abgeleitet wird das methodische Handwerkszeug der systemischen Organisationsberatung vermittelt. Auch werden wirksame Interventionsstrategien und Vorgehensweisen vorgestellt, entwickelt und erprobt. Neben der Diskussion theoretischer Modelle sowie der Reflexion konkreter Fälle und Fragestellungen der Teilnehmer stehen das Üben der Methoden und ihre Anwendung (z.B. in Rollenspielen) im Vordergrund der Kurse.

Die Basis der Weiterbildung für Organisationsberater wie für Coaches bildet der Grundkurs. In ihm werden die theoretischen Prämissen und grundlegenden Beratungstechniken vermittelt.

In den vergangenen Jahren – vor allem im Zuge der breiten Diskussion von New Work Ansätzen und der verstärkten Digitalisierung der Wirtschaft – hat sich das Spektrum beraterischer Begleitung von Organisationen und auch des Managements erheblich erweitert: Unter Stichworten wie „Agilität“, „Purpose“, „Holokratie“ oder auch „neue Autorität“ sind Konzepte formuliert worden, die bekannte Organisations- und Führungsansätze in Frage stellen und so kundenseitig eine große Neugierde hervorgerufen haben. In der Praxis zeigt sich ein teilweise konflikthaftes nebeneinander „neuer“ und „alter“ Methoden ab, die – Stichwort Paradoxiemanagement – in produktive Bahnen gelenkt werden sollten. Zeitgleich stehen im Zuge der Digitalisierung zahlreiche bewährte Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand und nimmt die Zahl erfolgreicher Start-ups zu, die die Märkte disruptiv verändern.