Dr., Studium der Psychologie und Promotion in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Organisationsberaterin mit Schwerpunkt Corporate Learning, High Reliability Organizing sowie Management- und Kulturentwicklung. Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung mit Stationen in der Zukunftsforschung (IZT), klassischen Unternehmensberatung (Anderson Consulting), New Economy (Iconmedialab) und als wissenschaftlicher Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Führung und Organisation an der Universität Witten Herdecke (Prof. Rudolf Wimmer und Prof. Fritz Simon). Seit 2003 Geschäftsführerin der ICL GmbH in Berlin.
Aktuelle Beratungsschwerpunkte (Beispiele)
- Begleitung von Veränderungsprozessen zur Entwicklung organisationaler Lernfähigkeit, Agilität und „digital Leadership“
- Konzeption und Begleitung integrierter Lern- und Veränderungsarchitekturen rund um Zuverlässigkeitsfragen (z.B. Sicherheit, Resilienz, Krisenmanagement, Qualität, Compliance)
- Fördern einer lernbereiten Fehlerkultur
- Einführung neuer, nutzerorientierter, digitaler Lernformen (z.B. blended-learning, MOOCs etc.)
- Entwickeln von Tools und Medien zur Kulturentwicklung
Aktuellere Publikationen (Auszug)
- Krisenbewältigung lernen. Resilienz-Check als Fenster zum System. In: Wirtschaft und Weiterbildung (10/2020)
- Gleichzeitig agil und hierarchisch. In: Wirtschaft und Weiterbildung (2/2020)
- Kulturtransformation gestalten. Wie ein nachhaltiger Musterwechsel befeuert werden kann. Ein Erfahrungsbericht. IN: Konfliktdynamik (2019)
- Was Achtsamkeitstrainings bewirken und wie sie in Organisationen wirksamer werden. In: Gruppe, Interaktion, Organisation (2018)
- Kollektive Achtsamkeit organisieren: Strategien und Werkzeuge für eine proaktive Risikokultur, Schäffer-Poeschel (2017)
- Musteranalyse Staff Ride: Wie fit sind wir im Umgang mit Komplexität und Risiko? In: Organisationsentwicklung (2016)
powered by Borlabs Cookie