Der systemische Dreh für Agilität, New Work & Co.

Start: 2. September 2024
Veranstaltungsort: Berlin

Für die Einführung und Anwendung von agilen Arbeitsweisen und New Work Ansätzen in Organisationen gibt es zahlreiche, spezifische Weiterbildungen, die den Schwerpunkt auf die Vermittlung von Werkzeugen und Methoden legen. In der aktuellen Praxis zeigt sich jedoch, dass deren Anwendung voraussetzungsvoll ist und oftmals nicht (genau) so funktioniert, wie man sich das erhofft hat.

Mit unserem systemtheoretischen Dreh schauen wir auf Organisationen und Teams, gleichsam hinter die Kulissen, und erkunden, wie sich die Chancen und die Fallen von New Organizing erklären lassen. Durch dieses Wissen lassen sich die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit solcher Veränderungsideen erhöhen. Zudem bietet das Repertoire der systemischen Organisationsberatung handwerkliche Sicherheit bei der Arbeit in agilen Transformationsprozessen und im Bewältigen von erwartbaren Konflikten und Widerständen.

Leitung

Timm Richter

Gerhard Krejci

Systemisch wirksam verknüpfen

Bei allen Formen des New Organizing zeigen sich im Zuge der Umsetzung vielfältige Herausforderungen, die es zu bewältigen gibt:

  • Clash of Cultures: Wie bringt man klassischen Organisationen Agilität nahe? Und wie entwickeln schnell wachsende agile Organisation notwendige professionelle Strukturen?
  • Führungslose Führung: Wie kann man als Führungskraft oder Coach überhaupt noch führen und dafür Sorge tragen, dass Führung gut verteilt wird?
  • Organisierte Teams: Wie organisieren Teams sich selbst? Und wie kommt man von Teams zu einer Organisation?

Nützliche Theorie für eine agile Praxis

Wir richten uns mit diesem Angebot an alle, die in agilen / modernen Kontexten arbeiten oder deren Organisationen sich auf den Weg machen, Formen des New Organizing – von Agilität bis New Work – einzuführen. Zu unserer Zielgruppe zählen sowohl interne oder externe Berater:innen, die u.a. als »Agile Coaches« arbeiten und über praktische Erfahrungen verfügen als auch interne Funktionsträger [Führungskräfte, Projektleiter:innen, HR-Verantwortliche etc.], die sich mit solchen Transformationen auseinandersetzen. Im Rahmen des Seminars wird fundiertes systemtheoretischen Wissen vermittelt und Raum dafür gegeben, auf konkrete Fragestellungen aus der Praxis Antworten zu finden.

Module

Das Seminar besteht aus drei Modulen in Präsenz mit insgesamt 7 Tagen und einer halbtägigen Online Reflexion. In Modul 1 stellen wir am ersten Tag wesentliche systemtheoretische Denk- und Handwerkszeuge vor, um diese dann in den zwei folgenden Tagen des Moduls 1 auf Organisationen anzuwenden. Das Modul 2 behandelt Führung, das Modul 3 Teams. In der Online-Session zwischen Modul 1 und 2 gibt es Gelegenheit, die Inhalte des ersten Moduls und erste Praxiserfahrung zu reflektieren. Im einzelnen behandeln wir folgende Fragen:

Modul 1 (3 Tage)

Systemische Handreichungen und Entscheidungen in Organisationen

Wie man mit wenigen grundlegenden Ideen der Systemtheorie einen erweiterten Blick auf neue Arbeitsformen gewinnen kann.

Wie man Erkenntnisse über das Funktionieren von Organisationen gewinnt, die Bedeutung von Entscheidungen versteht, Fragen zu Skalierungen [z.B. Frameworks wie OKR, SAFe, LeSS etc.] beantwortet und Gestaltungselemente für mögliche Veränderungen erkennt.

Online Zwischenstopp (1/2 Tag)

Reflexion

Was wir aus Modul 1bereits in der Praxis anwenden konnten und welche Fragen sich daraus für uns ergeben haben.

Welche Erfahrungen die anderen Teilnehmer:innen gemacht haben.

Modul 2 (2 Tage)

Eine „aufgeklärte“ Form von Führung

Wie man die Arbeit im agilen Umfeld hinsichtlich der Unterscheidungen von Personen und (agilen) Rollen, Formalität und Informalität, Macht und Einfluss in »hierarchiefreier« Führung proaktiv gestalten kann.

Modul 3 (2 Tage)

Die Dynamik von Teams

Was Teams von Organisationen unterscheidet, was bei der Arbeit mit agilen Teams besonders berücksichtigt werden sollte und wie man hierzu gruppendynamisches Wissen nutzen kann [z.B. in der Verbesserung von Retrospektiven, »Konflikt ohne Schmerzen« etc.].

Termine

Modul 1
Präsenz: 2. – 4. Sep 2024

Reflexion
Online: 16. Sep von 9 -13 Uhr 2024

Modul 2
Präsenz: 9. – 10. Okt 2024

Modul 3
Präsenz: 13. – 14. Nov 2024

Gruppengröße

max. 12 Personen

Preis

3.980 € + MwSt.

Ort

Modul 1 und 3
netzwerkknoten
Milastraße 4
10 437 Berlin

Modul 2
Eisen74
Eisenacher Str. 74
10823 Berlin

Zur Anmeldung

Anmeldungen sind alternativ auch per Post, E-Mail und Telefon möglich:

Simon Weber Friends Systemische Organisationsberatung GmbH
Elvira Schwebler
Vangerowstr. 14,
69115 Heidelberg
Tel. +49 6221-418671
E-Mail: info@simon-weber.de