Für die Einführung und Anwendung von agilen Arbeitsweisen und New Work Ansätzen in Organisationen gibt es zahlreiche, spezifische Weiterbildungen, die den Schwerpunkt auf die Vermittlung von Werkzeugen und Methoden legen. In der aktuellen Praxis zeigt sich jedoch, dass deren Anwendung voraussetzungsvoll ist und oftmals nicht (genau) so funktioniert, wie man sich das erhofft hat.

Mit unserem systemtheoretischen Dreh schauen wir auf Organisationen und Teams, gleichsam hinter die Kulissen, und erkunden, wie sich die Chancen und die Fallen von New Organizing erklären lassen. Durch dieses Wissen lassen sich die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit solcher Veränderungsideen erhöhen. Zudem bietet das Repertoire der systemischen Organisationsberatung handwerkliche Sicherheit bei der Arbeit in agilen Transformationsprozessen und im Bewältigen von erwartbaren Konflikten und Widerständen.

Das Seminar wird von einem interdisziplinär zusammengesetzten Team durchgeführt. Die Seminarleiter verfügen über langjährige praktische Erfahrungen in der Implementierung agiler Arbeitsweisen sowie in der Begleitung und Führung von Organisationen, in denen neue Formen des Arbeitens umgesetzt wurden. Darüber hinaus bringen sie ihre Erfahrung aus Beratung, Coaching, Projektmanagement und Führung kombiniert mit systemtheoretischem und gruppendynamischem Wissen in dieses Seminar ein.