Mit der Propagierung und Einrichtung von Teams sehen sich Management und Beratung zunehmend mit Gruppenphänomenen – sei es mit deren besonderer Leistungsfähigkeit oder mit deren Konflikthaftigkeit – konfrontiert. Dabei finden sich alle Beteiligten (Führungskräfte und Teammitglieder, Berater:innen und Coaches) immer wieder in unstrukturierten, sozialen Situationen, in denen weder vorgegebene formelle und informelle Regeln und Rollen, noch wirksame Hierarchien oder durchschaubare Beziehungsstrukturen einen verlässlichen Leitfaden für individuelles Verhalten und Entscheiden liefern. Es sind Unsicherheit, ggf. auch Angst auslösende Situationen, in denen jeder an der Selbstorganisation von Gruppen teilhat, d. h. ihr unterworfen ist und sie mit gestaltet.

Die nötige Gelassenheit und Professionalität im Umgang mit sozialen Dynamiken hängt zum einen davon ab, die Gesetzmäßigkeiten derartiger Selbstorganisationsprozesse beobachten und erkennen zu können, und zum anderen sich seiner eigenen Reaktionsmuster bewusst zu werden. Dazu bietet diese Trainingsgruppe einen besonderen Raum der Erfahrung und Reflexion.

Im Mittelpunkt stehen die Selbsterfahrung mit Gruppenprozessen als sozialen Selbstorganisationsprozessen und die Reflexion der eigenen Beiträge dazu.