„Unter Anwesenden“ – Muster und Dynamiken in Interaktionen

Systemische Beratungs- und Führungsansätze heben den Organisationskontext hervor und weisen zurecht auf die Relevanz z.B. von Entscheidungsprämissen oder auch Paradoxien hin. Vergessen werden darf jedoch nicht, dass sich Kommunikation und Handlung immer auch situativ vollziehen – Tag für Tag, wieder und wieder: „Unter Anwesenden“. Organisation und Interaktion sind als zwei Seiten einer Medaille zu verstehen.

Unser 12. swf-Jahresforum fokussiert die Seite der Interaktionen, wie sie typisch und mannigfaltig in Führung und Beratung auftreten. Sei es 

• im operativen Alltag oder in Projekten, 
• in Leitungsteams, Meetings oder Workshops,  
• formal oder informal, 
• in Präsenz oder online,
• mit oder ohne KI-Unterstützung,

… immerzu entwickeln sich Dynamiken, die oft als einzigartig erlebt und zugleich vorhersagbar ähnlich verlaufen – man denke nur an Konflikte. Ganz gleich, ob Einzigartigkeit oder Erwartbarkeit vorliegt, eine Situation will kontrolliert und Anwesende müssen koordiniert werden.