Unsere Forschungen zum New Organizing zeigen es: Veränderung wird nur wirksam, wenn es gelingt, neue Ansätze, mit „Führung“ und „Organisation“ zu koppeln. Im Aufbaukurs werden Teilnehmende befähigt, unterschiedliche Organisationstypen in aller notwendigen Tiefe und kulturellen Besonderheit zu verstehen und Interventionen kontextspezifisch und differenziert zu setzen – immer mit dem Ziel der Erhöhung der Überlebensfähigkeit des zu beratenden Systems.

Der Fokus wird auf die Vermittlung eines systemischen Organisationsberatungsansatzes gelegt, der Organisation und Führung als gekoppelt denkt. Aufbauend hierauf wird gezeigt, wie neueste (agile) Organisationsansätze und Trends in die Beratungsarbeit integriert werden können.