New Organizing & Führung

Die Digitalisierung und der dadurch ausgelöste gesellschaftliche Wandel haben erheblichen Einfluss auf die Formen des Organisierens. „Agilität“, „New Work“ oder „Purpose“ sind Schlagwörter in diesem Wandel.

Systemtheorie befähigt dazu, Chancen und Risiken dieses „New Organizing“ zu erkennen. Damit gelingt das Navigieren zwischen notwendiger organisatorischer Anpassung und dem Vermeiden des Kopierens von Moden, die nur bedingt zur eigenen Organisation passen. Dies gilt nicht nur, aber vor allem auch für Führung. In unseren Seminarangeboten zu Führung bieten wir Orientierungswissen entlang von zwei Fragen: Erstens, welche Kernideen von Führung behalten auch in Zeiten des New Organizing mit Agilität, New Work & Co. ihre Gültigkeit und zweitens, worauf haben Führungskräfte konkret zu achten, wenn sie entsprechend eines systemischen Führungsverständnisses handeln wollen?

Unsere Angebote helfen gerade in komplexen Zeiten all jenen, die Neues ausprobieren wollen (müssen ?!) oder in der Anwendung neuer Konzepte auf unerwartete Schwierigkeiten stoßen.