Organisation und Projekt 2021 :: Berlin

Beginn: 13. Januar 2021
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Veranstaltungsort
Berlin - Outerspace


Organisation und Projekt

Systemisch verbunden! statt klassisch getrennt

Organisation und Projekt – ein Unterschied, der stets für Spannung sorgt: Von romantischen Planungsphantasien, unerwarteten Horrortrips bis zum Happy End findet sich hier fast alles, was an Höhen und Tiefen in Organisationen erlebt werden kann.

Projektarbeit nimmt einen großen Raum im Unternehmensalltag ein. Rund ein Drittel der gesamtwirtschaftlichen Wertschöpfung wird in Projekten erzielt – Tendenz weiterhin steigend. Doch viele Projekte, ganz egal ob öffentliche Großprojekte, kleine Projekte im KMU-Bereich, IT-Projekte, Change- oder welche Projekte auch immer, bleiben nicht im Zeit- und Kostenrahmen oder erreichen nicht die angestrebten Ergebnisse. Stattdessen bleiben frustrierte Kunden, ausgebrannte Mitarbeiter*innen, ungenutzte Kreativität, verlorene Investitionen u.v.m. auf der Strecke liegen. Die Gründe des Scheiterns sind vielfältig und unzählig sind die Rezepte zur Optimierung des Projektmanagements. Viel zu selten wird dabei der Blick auf die mangelnde Kopplung der beiden völlig unterschiedlichen Systemlogiken von Organisation und Projekt gerichtet. Die geringe Wertschätzung für die Projektarbeit im Unternehmen, die nicht gelingende Kooperation zwischen den beteiligten Unternehmenseinheiten, anhaltende Konflikte zwischen Projektführung und Unternehmensführung oder nicht zuletzt die Unzufriedenheit von Kunden und Auftraggebern sind deutliche Signale für akute oder bereits chronische Beziehungsprobleme zwischen Organisation und Projekt.

Auf der einen Seite steht die Organisation als dauerhaftes System mit ausgeprägter Tendenz zur eigenen Systemerhaltung. Auf der anderen Seite steht das Projekt als temporäres System unter hohem Erwartungsdruck, neue Lösungen zu finden und etwas zu verändern. Einerseits eignen sich Projekte hervorragend als besondere Räume für Experimente und Innovationen. Komplexe Aufgaben mit ungewissem Ergebnis und hohem Risiko können quasi im Seitensprung gelöst werden, ohne den Regelbetrieb zu stören. Andererseits können Projekte ohne ausreichende Kopplung mit dem Regelbetrieb ihr Potenzial gar nicht entfalten. Sie brauchen die adäquate Einbettung in die gesamte Organisation mit ihrer Strategie und ihren Strukturen, sie brauchen angemessene Steuerung, nicht zu viel und nicht zu wenig, und letztendlich sollen ihre Ergebnisse nachhaltig umgesetzt werden.

Zwischen der Hierarchie der Organisation und der Autonomie des Projekts liegt viel Konfliktpotenzial. Gleichzeitig eröffnen gerade die Unterschiede der beiden Systemlogiken auch ein großes Synergiepotenzial. Dieses Potenzial ließe sich mehr nutzen, würden sich sowohl die Steuerung der Organisation als auch die Steuerung ihrer Projekte stärker aufeinander beziehen: Welche Projekte brauchen wir für die Umsetzung unserer Strategie? Welche Projekte brauchen wir nicht? Wie stellen wir sicher, dass die Projekte konstruktiv zur Unternehmensentwicklung beitragen? Wie bringen wir die Kundenwünsche so unmittelbar wie möglich in die Projektentwicklung und Projektumsetzung? Welcher Projekttyp und welche Formen des Projektmanagements passen zu unserer Organisation? Welcher Mix aus klassischen, agilen und hybriden Methoden entspricht unseren Anforderungen und Möglichkeiten? Wie können wir die Lessons Learned aus den Projekten für die gesamte Organisation verfügbar machen? Wie finden unsere Führungskräfte zur notwendigen Balance zwischen Organisationslogik und Projektlogik?

Erfolgreiche Veränderung braucht beides – sowohl das Projekt als auch die Organisation. Der systemtheoretische Zugang auf das Zusammenspiel zwischen Organisation und Projekt wird Sie in Ihrer Führungs- und Beratungstätigkeit unterstützen, die beiden Logiken mit ihren Wechselwirkungen, Widersprüchen und Paradoxien konstruktiv zu verbinden und den Fokus stärker auf das Synergiepotenzial zwischen Organisation und Projekt zu richten.

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Manager*innen und Berater*innen, die nach der angemessenen Kopplung von Organisationslogik und Projektlogik suchen: Führungskräfte verschiedener Managementebenen, Leiter*innen von Project Management Offices, Projektleiter*innen, Product Owner, Scrum Master, Agile Coaches u.a.

Inhalte

Die Kernfrage unseres Seminarangebots lautet: Welche alternativen Gestaltungsoptionen für das Zusammenspiel zwischen Organisation und Projekt sind möglich, wenn wir beide in ihrer Wechselseitigkeit aus einer systemtheoretischen Perspektive betrachten? Daraus ergeben sich die folgenden inhaltlichen Schwerpunkte:

  • Die Veränderungslogik von Organisationen und die Veränderungsfunktion von Projekten: Projekte als Methode der Veränderung
  • Organisationsdesigns und ihre typischen Muster der Projektgestaltung von klassisch, agil bis hybrid – Welcher Typus von Organisation bringt welchen Typus von Projekt hervor?
  • Die unterschiedliche Logik von Organisation und Projekt und die daraus resultierenden Muster von Konfliktpotenzialen und Konfliktbewältigungsstrategien
  • Die unterschiedliche Logik von Organisation und Projekt und die daraus resultierenden Optionen der systemischen Kopplung beider Logiken und ihrer Synergiepotenziale
  • Der Beitrag der Führung zur Kopplung von Organisationslogik und Projektlogik
  • Wie lernt die Organisation aus ihren Projekten – und was können die Projekte von ihrer Organisation lernen?

Das Ziel des dreitägigen Seminars ist die praxisnahe systemtheoretische Bearbeitung der Beziehung zwischen Organisation und Projekt. Das Programm enthält einen kurzen theoretischen Einstieg, bietet viel Raum für die Reflexion von praktischen Fallbeispielen der Trainer*innen und Teilnehmer*innen sowie Übungen mit ausgewählten Tools für den Transfer der Teilnehmer*innen in ihre eigene Führungs- und Beratungspraxis.

Der Workshop kann als offenes Seminarangebot zum genannten Termin oder gerne auch als maßgeschneidertes Inhouse-Angebot zu frei vereinbarten Terminen gebucht werden.

Termine

13. – 15. Januar 2021

Kursleiter
Nadja Walser, Harald Payer

Teilnehmer
max. 16

Buchung

Ticket-Typ Preis Plätze
Organisation und Projekt 2021 :: Berlin
Preis zzgl. MwSt. [à Kurs 3 Tage]: € 1.200,--
€1.200,00

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Nach dem Ausfüllen und Absenden des Anmeldeformulars erhalte ich Zugangsdaten (Benutzername und Kennwort), mit denen ich mich bei zukünftigen Anmeldungen einloggen kann. Meine Adressdaten brauche ich dann nicht mehr eingeben, diese sind zu diesem Zweck auf unserem Webserver verschlüsselt gespeichert. Außerdem kann ich hier auch sehen, zu welchen Veranstaltungen ich mich angemeldet habe. Meine Daten werden dabei nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage benutzt. Mit dem Absenden des Kontaktformulars erkläre ich mich mit der Verarbeitung einverstanden.
Sie können sich über unsere Webseite im Internet, über eMail oder in einer sonstigen schriftlichen Form anmelden. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt. Mit der Anmeldung erkennt der Teilnehmer die Bedingungen der Simon, Weber and Friends GmbH als verbindlich an.

Seminargebühren
Die Kurs- und Seminargebühren sind in der Regel 30 Tage nach Rechnungsdatum zur Zahlung fällig. Die Seminargebühren verstehen sich ohne Übernachtung. Bei ganztägigen Seminaren sind Getränke und Verpflegung in den Kaffeepausen im Preis enthalten. Es besteht kein Erstattungsanspruch auf die Kursgebühr versäumter Fehlzeiten des Teilnehmers. Es besteht weiterhin kein Nachholanspruch. Aus Kulanzgründen und, sofern freie Kapazität vorhanden ist, gewähren wir die Möglichkeit, ein Modul der Grund- und Aufbaukurse nachzuholen.

Rücktritt
Ein Rücktritt ist in den ersten 14 Tagen nach der Anmeldung kostenlos und danach bis spätestens sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn gegen eine Bearbeitungsgebühr von 80 Euro möglich. Bei späterem Rücktritt wird die gesamte Gebühr einbehalten. Rücktrittswünsche geben Sie uns bitte ausschließlich schriftlich bekannt. Die Abmeldung wird erst verbindlich mit einer Rücktrittsbestätigung unsererseits.

Bildungsschecks und Bildungsurlaub
Wir können weder Bildungschecks akzeptieren, noch sind unsere Veranstaltungen als Bildungsurlaub anerkannt. Der Verwaltungsauswand wäre für uns zu hoch. Wir haben den Sachverhalt mehrfach geprüft und beschlossen, diesen Service nicht anzubieten.

Anmeldungen sind alternativ auch per Post, E-Mail und Telefon möglich:

Simon, Weber and Friends GmbH
Frau Elvira Schwebler
Vangerowstr. 14
69115 Heidelberg

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Tel: +49 6221 418671
Fax: +49 6221 418672