Kursbeschreibung
Das übergeordnete Ziel unserer Kurse besteht darin, Absolvent:innen zu befähigen, praktische Fragestellungen der Beratung von Organisationen, Teams oder auch Führungskräften mit Hilfe systemtheoretischer Konzepte neu zu erfassen und zu bearbeiten. Systemisches Denken und Handeln speist sich aus Wissenschaftsgebieten wie der Biologie, der Komplexitätsforschung, dem Konstruktivismus, der Familienforschung und auch der soziologischen Systemtheorie. Hieraus abgeleitet wird das methodische Handwerkszeug der systemischen Organisationsberatung vermittelt. Auch werden wirksame Interventionsstrategien und Vorgehensweisen vorgestellt, entwickelt und erprobt. Neben der Diskussion theoretischer Modelle sowie der Reflexion konkreter Fälle und Fragestellungen der Teilnehmer:innen stehen das Üben der Methoden und ihre Anwendung (z.B. in Rollenspielen) im Vordergrund der Kurse.
Die Basis der Weiterbildung bildet der Grundkurs. In ihm werden die theoretischen Prämissen und grundlegenden Beratungstechniken vermittelt – von der Auftrags- und Zielklärung, über Interviewstrategien, Interventionstechniken bis hin zum Design und zur Architektur von Beratungsprozessen. Von besonderer Relevanz in unserer Ausbildung ist die Fähigkeit, problemerzeugende Muster zu erkennen und neue Lösungsmuster zu initiieren.
Der passende Anschluss wird mit dem Aufbaukurs hergestellt. In diesem wird noch stärker auf die Organisation als Ganze fokussiert. Hier geht es um Kernfragen der Überlebenssicherung, sei es die Handhabung von prägenden Paradoxien, die Gestaltung wirksamer Führung oder auch den Umgang mit gewachsenen Organisationskulturen in Wandelprozessen. Vermittelt wird ein »systemischer Dreh«, mit dem die Absolvent:innen in die Lage versetzt werden, die grundlegenden wie auch die aktuell diskutierten Organisations-, Management- und Führungsthemen stimmig in die eigene systemische Beratungs- und Führungspraxis zu integrieren. – Die Teilnahme am Aufbaukurse setzt Grundkenntnisse und Kompetenzen in der theoretischen wie praktischen systemischen Arbeit voraus.
Da Beratung und Management Professionen sind, bei denen Gruppenprozesse den Alltag zu einem guten Teil bestimmen, ist die Teilnahme an einem systemischen Gruppendynamik-Training ein essenzieller Bestandteil der Ausbildung. Ob es vor, nach oder zwischen Grund- und Aufbaukurs platziert wird, bleibt jedem Teilnehmer selbst überlassen.
- Prinzipien der Organisation lebender Systeme
- System-, Kommunikations- und Kontextanalyse
- Muster der Wirklichkeitskonstruktion und der Interaktion
- Systemische Organisationstheorie (Entscheidungsprämissen)
- Kopplung von Einzelpersonen und Organisationen
- Beobachtung und Veränderungen von Kulturen
- Organisationsarchitekturen und deren Führungsherausforderungen
- Beratung von Teams und Coaching von Einzelpersonen
- Beziehung zwischen Berater und Kunden-System
- Lösungs- und Ressourcenorientierung
- Position des Beraters und des Coaches (Außenperspektive | Neutralität)
- Interventionsstrategien und Interventionstechniken
- Design, Dynamik und Verlauf von Beratungsprozessen
- Simulation von Beratungssituationen | Analyse von Beratungssequenzen
Stimmen von Teilnehmer:innen
Grundkurse
Aufbaukurse
Kompaktangebote – Einführung und Vertiefung
On Demand jederzeit verfügbar, Online
Die Aufzeichnungen zu Systemtheorie Reloaded von Fritz B. Simon
Alle wesentlichen Inhalte – Videos, Podcasts, Webseite – der vierteiligen Online-Seminarreihe, in der Fritz B. Simon letztmalig im Seminarkontext bei SWF sein Wissen vermittelt hat.
Rund 50 Stunden exklusives Material aus dem Jahr 2021.