Wirksam führen – Systemische Ideen und Werkzeuge März 2022 :: online

Beginn: 28. März 2022
Buchen

Veranstaltungsort
Online


Ein Onlinekurs mit Live-Sessions, Videos/Podcast und einer Webseite zum flexiblen Lernen

Wer sich mit Führung beschäftigt, weiß: Führung bleibt herausfordernd. Wir helfen wirksam zu werden und beantworten dabei so wichtige Fragen wie:

  • Wie fülle ich angemessen meine Führungsrolle aus, für die Authentizität und Professionalität gefordert wird?
  • Wie werde ich dem Anspruch gerecht, Teams selbstverantwortlich arbeiten zu lassen und trotzdem Verantwortung zu tragen?
  • Wie organisiert man Teams, wenn sie sich doch selbst organisieren?

Mit unseren bewährten systemischen Theoriefiguren können Teilnehmende die Nöte des Alltags besser verstehen und bisher nicht erkannte Zusammenhänge entdecken. Verstehen ist das eine, umsetzen das andere. Im Kurs werden konkrete Ideen und Werkzeuge vermittelt, bei komplexen Anforderungen wirksam ins Handeln zu kommen und Führung zu übernehmen. 

Wenn in größeren Organisationen Agilität und neue (vermehrt selbstorganisierte) Arbeitsformen eingeführt werden, nimmt die Unsicherheit für Führungskräfte deutlich zu. Zwischen dem Anspruch, dass Mitarbeitende und Teams besser selbstverantwortlich arbeiten, und der Erwartung, dass Führungskräfte trotzdem Verantwortung für Ergebnisse tragen, wird die Rolle von Führungskräften neu kalibriert – radikale Infragestellungen inklusive.

Auch in schnell wachsenden (digitalen) Unternehmen ist Führung zunehmend ein Thema. Wenn man eben nicht mehr alles auf Zuruf machen kann und mehrere Teams mit divergierenden Aufgaben sich koordinieren müssen, braucht es andere Formen der Organisation und Führung, die wenig etabliert und somit ungewohnt sind.

In Zeiten, in denen Managementmoden und Methodenfokussierung unreflektiert und normativ propagiert werden, bietet SWF Führungskräften den Raum, ein belastbares Verständnis von Führung und daraus abgeleiteter Handlungsansätze zu gewinnen. Unser Angebot nutzt die Erklärungskraft der Systemtheorie und wendet sie an auf die aktuellen Führungsherausforderungen. 

Das Seminar behandelt vier übergreifende Themen in vier Modulen

Modul 1: Wozu (noch) Führung? – Führung als Überlebenssicherung

Um als Führungskraft persönlich wirksam zu werden, hilft es, den schillernden Begriff der Führung präziser zu fassen. Wir beleuchten ihn aus unterschiedlichen Perspektiven und klären die Funktion und Aufgaben von Führung. Damit wird klar, dass Führung weiterhin erfolgskritisch bleibt, sich aber die Form von Führung verändert. Teilnehmende unseres Kurses gewinnen Sicherheit, was Führung leisten kann und sollte.

Modul 2: Wie werde ich als Führungskraft Rollenerwartungen gerecht? – Führung als Selbstführung

An Führungskräfte werden ganz unterschiedliche Erwartungen gestellt – von anderen, aber auch von Führungskräften selbst. Für die eigene Selbstwirksamkeit ist es wichtig, ein gesundes Verhältnis zu diesen Rollenerwartungen und individuellen Bedürfnissen zu finden. Wir behandeln die Fragen nach Authentizität, individuellem Sinn und Motivation sowie die Spannung von Führung und Coaching in der Rolle der Führungskraft. Teilnehmende finden einen inneren Kompass für ihre eigene Führungsarbeit.

Modul 3: Was ist ein gelungener Umgang mit Hierarchie? – Führung als kollektive Teamleistung

Hierarchie, Macht und Einfluss haben gerade in modernen Führungskonzepten einen schlechten Ruf und werden oft ausgeblendet. Dabei spüren Führungskräfte und Mitarbeitende, dass Hierarchie- und Machtfragen immer da sind, wenn auch in versteckter und veränderter Form. In unserem Kurs lernen die Teilnehmende, eine aufgeklärte Perspektive in Bezug auf Hierarchie zu entwickeln, indem wir funktionierende Entscheidungsprozesse und den Umgang mit dabei auftretenden Widersprüchlichkeiten und Konflikten in den Mittelpunkt stellen.

Modul 4: Wie führt man eine Organisation? – Die Gestaltung einer intelligenten Organisation

Die moderne Antwort lautet: mit Purpose, einer guten Unternehmenskultur und radikaler Kundenorientierung. Dies sind äußerst wichtige Themen, doch Organisationen erweisen sich in der Praxis als sehr robust gegenüber Veränderungsversuchen. In unserem Kurs zeigen wir auf, wie die Spielregeln in Organisationen entstehen und beeinflusst werden. Daraus werden alternative Ansatzpunkte und Vorgehensweisen abgeleitet, um in Organisationen die Wahrscheinlichkeit von koordiniertem, erfolgsversprechendem Verhalten zu erhöhen.

Format und Ablauf des Seminars

Das Seminar wird online mit einem hohen Grad an persönlicher Flexibilität angeboten. In einem Zeitraum von acht Wochen gibt es vier 2-wöchige Module zu den vier großen Fragen. Nach einer gemeinsamen 90-minütigen Kickoff-Live-Session zum Start des Seminars und dem persönlichen Kennenlernen ist der Ablauf für jedes dieser vier Module gleich:

  • In der ersten Woche gibt es von Montag bis Freitag einen täglichen Impuls in Form eines Videos/Podcast von Torsten Groth und Timm Richter sowie eines multimedialen Webposts, der die besprochenen Themen anschaulich darstellt. Inhalte sind sowohl systemtheoretische Denkwerkzeuge als auch konkrete Führungs-Tools. Am Ende der Woche findet eine 90-minütige Q&A-Live-Zoom-Session mit einem der Kursleiter statt, die auch aufgezeichnet wird.
  • Für die zweite Woche erhalten die Teilnehmenden eine praktische Aufgabe, mit der sie die Inhalte der ersten Woche in ihrem Führungsalltag anwenden und reflektieren können. Außerdem kann jeder die Inhalte der ersten Woche nachlesen und nachhören, also ganz individuell das eigene Lerntempo gestalten. Am Ende der zweiten Woche tauschen sich die Teilnehmenden untereinander und mit einem der Kursleiter in einer 90-minütigen Live-Session über ihre Erfahrungen und weitere Fragen aus.

In Summe umfasst das Seminar im Zeitraum von 8 Wochen 12 Stunden Live-Sessions und rund 8 Stunden Videos/Podcast. Die Inhalte können auf einer das Seminar begleitenden Webseite drei Monate lang nachgelesen und nachgehört werden. Es werden insgesamt 8 systemtheoretische Denkwerkzeuge und 10 Führungs-Tools vermittelt.

Seminarleiter

„Wenn etwas nicht funk­tio­niert, pro­biere etwas anderes.“

Mitg­lied des Kern­teams bei SWF. Selbstän­diger Orga­nisations­be­rater, Fach­autor und Ex­perte für Ent­wicklungs­fragen rund um Orga­nisa­tion, Manage­ment und Be­ratung.

  • Mit­grün­der des Netz­werks bridges+links von Fa­milien­unter­nehmen und Start-ups
  • Geschäfts­führer des Manage­ment-Zentrums für Familien­unter­nehmen
  • Gast­geber des Club-System­theorie
  • Diplom-Sozio­loge
  • Autor des Buches “66 Gebote syste­mischen Den­kens und Han­delns in Manage­ment und Be­ratung”

„Die Digita­li­sierung ver­ändert viel in Punkto Führung aber nicht alles.“

Mit­glied des Kern­teams bei SWF. Grün­der der NEO Cul­ture GmbH, die digi­tale Kultur­diagno­sen für Unter­nehmen an­bietet und deren Me­thode von kununu lizen­siert ist.

  • Über 20 Jahre Führungs­ver­ant­wortung, u.a.
  • 5 Jahre Produkt­vorstand XING
  • 5 Jahre Geschäfts­führer in der Reise­branche (TUI Tochter, Amadeus-Tochter)
  • Ver­schiede­ne Posi­tionen bei Tchibo und McKinsey
  • Diplom-Mathematiker mit Neben­fach Infor­matik, MBA von der Sloan School of Manage­ment
  • Autor des Buches “Jeder kann führen”

Zielgruppe

Alle, die sich mit Führung (im Kontext des neuen Arbeitens) auseinandersetzen, sei es bei größeren / mittelständischen Organisationen in der agilen Transformation oder schnell wachsenden Digitalunternehmen.

Kosten: 1.980 EUR

Maximale Anzahl Teilnehmer: 24

Termine

Wir starten am Montag, 28. März 17:30 bis 19:00 Uhr mit dem Kennenlernen untereinander und der Vorstellung des Kurses.

Die weitere Termine der Online-Sessions, jeweils immer von 17:30 bis 19:00 Uhr, sind den folgenden Tagen:

Q&A nach 1. WocheErfah­rungs­aus­tausch nach 2. Woche
Modul 14. April11. April
Modul 219. April25. April
Modul 32. Mai9. Mai
Modul 416. Mai23. Mai

Seminarleiter
Torsten Groth, Timm Richter

Buchung

Wer bereits auf dieser Webseite Angebote von "Simon, Weber and Friends" gebucht hat, kann sich hier einloggen und das Anmeldeformular wird vorausgefüllt. Alle anderen füllen das Anmeldeformular selbst aus und erhalten danach einen Zugang. Bei Fragen oder Schwierigkeiten wenden Sie sich bitte an info@simon-weber.de. Wir helfen Ihnen gerne weiter.

Ticket-Typ Preis Plätze
Wirksam führen - 8 Wochen Online-Seminar
Preis zzgl. 19% MwSt
€1.980,00

* Diese Felder werden für die Buchung benötigt

Nach dem Ausfüllen und Absenden des Anmeldeformulars erhalte ich Zugangsdaten (Benutzername und Kennwort), mit denen ich mich bei zukünftigen Anmeldungen einloggen kann. Meine Adressdaten brauche ich dann nicht mehr eingeben, diese sind zu diesem Zweck auf unserem Webserver verschlüsselt gespeichert. Außerdem kann ich hier auch sehen, zu welchen Veranstaltungen ich mich angemeldet habe. Meine Daten werden dabei nur streng zweckgebunden zur Bearbeitung und Beantwortung meiner Anfrage benutzt. Mit dem Absenden des Kontaktformulars erkläre ich mich mit der Verarbeitung einverstanden.
Sie können sich über unsere Webseite im Internet, über eMail oder in einer sonstigen schriftlichen Form anmelden. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Einganges berücksichtigt. Mit der Anmeldung erkennt der Teilnehmer die Bedingungen der Simon, Weber and Friends GmbH als verbindlich an.

Seminargebühren
Die Kurs- und Seminargebühren sind in der Regel 30 Tage nach Rechnungsdatum zur Zahlung fällig. Die Seminargebühren verstehen sich ohne Übernachtung. Bei ganztägigen Seminaren sind Getränke und Verpflegung in den Kaffeepausen im Preis enthalten. Es besteht kein Erstattungsanspruch auf die Kursgebühr versäumter Fehlzeiten des Teilnehmers. Es besteht weiterhin kein Nachholanspruch. Aus Kulanzgründen und, sofern freie Kapazität vorhanden ist, gewähren wir die Möglichkeit, ein Modul der Grund- und Aufbaukurse nachzuholen.

Rücktritt
Ein Rücktritt ist in den ersten 14 Tagen nach der Anmeldung kostenlos und danach bis spätestens sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn gegen eine Bearbeitungsgebühr von 80 Euro möglich. Bei späterem Rücktritt wird die gesamte Gebühr einbehalten. Rücktrittswünsche geben Sie uns bitte ausschließlich schriftlich bekannt. Die Abmeldung wird erst verbindlich mit einer Rücktrittsbestätigung unsererseits.

Bildungsschecks und Bildungsurlaub
Wir können weder Bildungschecks akzeptieren, noch sind unsere Veranstaltungen als Bildungsurlaub anerkannt. Der Verwaltungsauswand wäre für uns zu hoch. Wir haben den Sachverhalt mehrfach geprüft und beschlossen, diesen Service nicht anzubieten.

Anmeldungen sind alternativ auch per Post, E-Mail und Telefon möglich:

Simon, Weber and Friends GmbH
Frau Elvira Schwebler
Vangerowstr. 14
69115 Heidelberg

www.simon-weber.de
info@simon-weber.de

Tel: +49 6221 418671
Fax: +49 6221 418672