Jörg Rosenberger schreibt in seiner Ankündigung der Podcastfolge mit Torsten Groth und Timm Richter:
𝗗𝗲𝗿 𝗕𝗮𝗿𝗯𝗶𝗲𝗿 𝗿𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗠ä𝗻𝗻𝗲𝗿, 𝗱𝗶𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁 𝗿𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. 𝗪𝗲𝗿 𝗿𝗮𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗕𝗮𝗿𝗯𝗶𝗲r?
Die in der Überschrift gestellte Frage wird sehr häufig als Beispiel für eine Paradoxie genannt. Paradoxien gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft, zum Alltag jedes Unternehmens. Eine Paradoxie ist ein scheinbarer Widerspruch, bei dem zwei gegensätzliche oder widersprüchliche Aussagen gleichzeitig wahr sind. Paradoxe Situationen fordern uns auf, über einfache, lineare Denkweisen hinauszugehen und komplexe Zusammenhänge zu verstehen. In der Führungsarbeit spielen Paradoxien eine zentrale Rolle, da Führungskräfte häufig mit widersprüchlichen Erwartungen und Anforderungen konfrontiert sind. In der neuesten Episode meines Podcasts spreche ich mit Torsten Groth und Timm Richter über ihr neues Buch „Zwischen Inszenierung und Invisibilisierung – systemisches Paradoxiemanagement in Organisationen“