Das Original für praktische Systemtheorie
Curriculum für systemisches Denken und Handeln

Systemische Organisationsberatung

Das Ziel unserer Kurse und Weiterbildungen besteht darin, praktische Fragestellungen der Beratung und Führung von Organisationen und der mit und in ihnen arbeitenden Menschen mit Hilfe systemtheoretischer Konzepte neu zu erfassen und zu bearbeiten. Systemisches Denken und Handeln speist sich aus Wissenschaftsgebieten wie der Biologie, der Komplexitätsforschung, dem Konstruktivismus, der Familienforschung und auch der soziologischen Systemtheorie. Hieraus abgeleitet wird das methodische Handwerkszeug der systemischen Organisationsberatung vermittelt. Auch werden wirksame Interventionsstrategien und Vorgehensweisen vorgestellt, entwickelt und erprobt. Neben der Diskussion theoretischer Modelle sowie der Reflexion konkreter Fälle und Fragestellungen der Teilnehmer stehen das Üben der Methoden und ihre Anwendung (z.B. in Rollenspielen) im Vordergrund.

Die Basis der Weiterbildung für Organisationsberater, Coaches, Experten (und auch Führungskräfte!) bildet der Grundkurs. In diesem werden die theoretischen Prämissen und grundlegenden systemischen Beratungstechniken vermittelt. Im darauf folgenden Aufbaukurs steht die Vermittlung und Anwendung weitergehender Organisations- und Führungsfragen (Organisationswandel, Team-, Führungs- und Kultur-Strategieentwicklung) im Mittelpunkt.

In den vergangenen Jahren – vor allem im Zuge der breiten Diskussion von New Organizing-Ansätzen – hat sich das Spektrum beraterischer Begleitung von Organisationen und auch des Managements erheblich erweitert: Unter Stichworten wie „Agilität“, „Purpose“ oder auch „Neue Autorität“ sind Konzepte formuliert worden, die bekannte Organisations- und Führungsansätze in Frage stellen und so kundenseitig eine große Neugierde hervorgerufen haben. In der Praxis zeigt sich ein teilweise konflikthaftes nebeneinander „neuer“ und „alter“ Methoden, die – Stichwort Paradoxiemanagement – in produktive Bahnen gelenkt werden sollten.

Wir reagieren auf diese Entwicklungen, indem wir alle Angebot zur „Systemischen Organisationsberatung“ und zur Führung kontinuierlich aktualisieren.

Besagter Aufbaukurs ist inhaltlich konzipiert als Anschluss an unseren Grundkurs, steht jedoch auch Personen offen, die Kenntnisse und Kompetenzen in der theoretischen wie praktischen systemischen Arbeit mitbringen. Im Aufbaukurs geht es um den „systemischen Dreh“, also um den Unterschied, den es macht, wenn man die grundlegenden wie auch die aktuell diskutierten Organisations-, Management- und Führungsthemen stimmig in die eigene systemische Beratungs- und Führungspraxis integriert.

Da Beratung und Management Professionen sind, bei denen Gruppenprozesse den Alltag zu einem guten Teil bestimmen, ist die Teilnahme an einem systemischen Gruppendynamik-Training ein essenzieller Bestandteil der Ausbildung. Ob dies vor, nach oder zwischen Grund- und Aufbaukurs platziert wird, bleibt den Teilneh-mer:innen selbst überlassen (…wer bei uns alle drei Ausbildungen, also den Grund- und Aufbaukurs wie auch die Gruppendynamik absolviert hat, bekommt ein gesondertes Zertifikat in „Systemischer Beratung“)

Themen
  • Prinzipien der Organisation lebender Systeme
  • System-, Kommunikations- und Kontextanalyse
  • Muster der Wirklichkeitskonstruktion und der Interaktion
  • Systemische Organisationstheorie („Entscheidungsprämissen“)
  • Kopplung von Einzelpersonen und Organisationen
  • Beobachtung und Veränderungen von Kulturen
  • Organisationsarchitekturen und deren Führungsherausforderungen
  • Beratung/Begleitung von Teams und Coaching von Einzelpersonen
  • Beziehung zwischen Berater und Kunden-System
  • Lösungs- und Ressourcenorientierung
  • Position des Beraters und des Coaches (Außenperspektive | Neutralität)
  • Interventionsstrategien und Interventionstechniken
  • Design, Dynamik und Verlauf von Veränderungsprozessen
  • Simulation von Beratungssituationen | Analyse von Beratungssequenzen

Eindrücke von den Kursen

Die Seminarleiter:innen

Anna Beinlich

Johanna Dietl

Torsten Groth

Stefan Günther

Gerhard Krejci

Timm Richter

Sophie von Vogel

Veranstaltungen

13. Mai 2025, Online

Infor­ma­tions­­ver­an­­stal­tung

zu allen Seminar­ange­boten von swf

Eine gute Gelegenheit, das Kernteam von swf und unsere Angebote kennenzulernen.

ANMELDEN
Start 3. September 2025, Berlin

Der Grundkurs

5 Module
Leitung: Torsten Groth, Anna Beinlich

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Start 8. September 2025, Berlin

Der Aufbaukurs

4 Module
Leitung: Torsten Groth, Stefan Günther, Timm Richter

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Start 28. Januar 2026, Berlin

Der Grundkurs

5 Module
Leitung: Gerhard Krejci, Sophie von Vogel, Torsten Groth

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Start 25. März 2026, Heidelberg

Der Grundkurs

5 Module
Leitung: Stefan Günther, Johanna Dietl, Torsten Groth

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Start 15. April 2026, Berlin

Der Aufbaukurs

4 Module
Leitung: Torsten Groth, Stefan Günther, Timm Richter

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