Peter Feneberg

Studium der Philosophie und Politikwissenschaften, neben freiberuflicher Tätigkeit als systemischer Organisationsberater, Mitglied in der Inhouse Beratung der Audi AG, Schwerpunkt Organisationsentwicklung.

Beratungsschwerpunkte:

  • Beratung von Strategie- und Veränderungsprozessen
  • Aufsatz von unternehmensweiten Change-Architekturen
  • Konzeption von Lernarchitekturen | Action-Learning-Elementen in Strategie- und Veränderungsinitiativen
  • Etablierung eines systematischen Programmmanagements zur Umsetzung der Veränderungs-Vorhaben
  • Beratung im Kontext von Innovationsinitiativen
  • Reflexion und Weiterentwicklung der Beratung im 3. Modus

Zentraler Schwerpunkt der Beratungsarbeit ist die Verzahnung von Strategie, Organisation und Führung. Die Bearbeitung aller drei Elemente prägen die Beratungstätigkeit. Strategie und Innovation sind dabei zwei Seiten ein und derselben Medaille – wie kommt das Neue in die Organisation? Wie schaffen es Organisationen, widersprüchliche Aufträge – sei innovativ und störe nicht! – gleichzeitig zu realisieren? Die bewusste Anerkennung und Wertschätzung der Funktionalität des Status Quo schafft gleichzeitig die Basis für tiefgreifende Veränderungsprozesse.