Wirksam führen kompakt – ein systemischer Praxisbooster
Start: 20. September 2027
Veranstaltungsort: Berlin
inklusive 2 Online Live-Sessions, Videos/Podcast und umfangreichem Online-Material zum individuellem Vertiefen auf einer Webseite
Der Alltag von Führungskräften ist herausfordernd, die hohe Taktung von wechselnden Aufgaben sorgt dafür, dass sie oft auf eingeübte Routinen und Automatismen zurückgreifen. Ständig unter Strom findet sie kaum die Zeit dafür, die eigene Praxis zu reflektieren und sich persönlich in ihrer Profession weiterzuentwickeln.
Dieses Seminar ist so angelegt, dass Führungskräfte in kurzer Zeit ihr Führungswissen auffrischen und wertvolle neue systemische Impulse gewinnen können. Die Kombination aus drei intensiven Tagen vor Ort, einer Webseite mit 20 vertiefenden Impulsen in Form von Text, Video und Podcast sowie zwei halbtägigen Online Sessions zur Reflexion des Transfers in die eigene Praxis ermöglicht es Führungskräften, diesen intensiven Praxisbooster auch in engen Terminkalendern zu integrieren.
Seminarleitung
Timm Richter
In dem Seminar werden die grundlegenden systemischen Führungsideen vermittelt und angewendet, die die Teilnehmenden in allen Führungssituationen in die Lage versetzen, spielfähig und wirksam zu sein. Wir beantworten dabei so wichtige Fragen wie:
- Wie fülle ich angemessen meine Führungsrolle aus, für die Authentizität und Professionalität gefordert wird?
- Wie werde ich dem Anspruch gerecht, Teams selbstverantwortlich arbeiten zu lassen und trotzdem Verantwortung zu tragen?
- Was bedeutet es, in einer Organisation in Zusammenarbeit mit anderen als Führungskraft zu wirken?
Mit unseren bewährten systemischen Theoriefiguren können Teilnehmende die Nöte des Alltags besser verstehen und bisher nicht erkannte Zusammenhänge entdecken. Verstehen ist das eine, umsetzen das andere. Im Kurs werden konkrete Ideen und Werkzeuge vermittelt, bei komplexen Anforderungen wirksam ins Handeln zu kommen und Führung zu übernehmen.
Zielgruppe
Alle, die ihr Führungswissen mit systemischen Ideen auffrischen und vertiefen wollen, um ihre eigenen Beiträge zur Führung von Mitarbeitenden, Teams oder Abteilungen / Bereichen in Organisationen besser zu verstehen und wirksamer zu gestalten. Zur Zielgruppe zählen in jedem Falle Führungskräfte mit disziplinarischer Führung, aber auch Personen, die lateral Führungsverantwortung übernehmen wie z.B. Projektleiter:innen, Koordinator:innen oder gleichberechtigte Partner:innen in Beratungen oder Kanzleien.
Hinweis für HR-Leitungen und Personal-/Organisationsentwickler:innen: Es ist auch möglich, dieses Seminar an spezifische Bedürfnisse von Organisationen anzupassen und es Inhouse durchzuführen.
Format und Ablauf
Das Seminar wird mit einem hohen Grad an persönlicher Flexibilität angeboten. Wir starten mit drei Tagen in Präsenz, an denen alle wesentlichen Führungskonzepte entlang der Führungsebenen – Selbstführung, Führung von MA, Führung von Teams, Führung von Organisationen – vorgestellt und mit vielfältigen Übungen und Diskussionen ausprobiert und gefestigt werden. Darüber hinaus lernen sich die Teilnehmenden persönlich kennen und können die vermittelten Inhalte auf ihre jeweiligen Führungsherausforderungen anwenden.
Im Anschluss an die Präsenztage wird den Teilnehmenden die das Seminar begleitende Webseite sowie der Zugang zu Videos und Podcasts freigeschaltet. In insgesamt 20 Impulsen, aufgeteilt in vier Module, werden die Inhalte der Präsenztage vertieft und ergänzt. Jeder Impuls enthält ein Video/Podcast von Torsten Groth und Timm Richter sowie einen multimedialen Webposts, der die besprochenen Themen anschaulich darstellt und weiterführendes Material bereitstellt. Inhalte sind dabei sowohl systemtheoretische Denkwerkzeuge als auch konkrete Führungs-Tools.
So können die Teilnehmenden sich individuell und in selbstgewählter Intensität weiter mit den Führungsideen auseinandersetzen und in ihrem Alltag erproben. Ein Austausch zwischen den Teilnehmenden ist auf unserer swf-Online-Plattform möglich. Die Videos/Podcasts haben einen Umfang von rund 8 Stunden.
Ergänzt und abgeschlossen wird das Seminar mit zwei halbtägigen Online-Sessions, in denen wir mit den Teilnehmenden je nach Bedarf ausgewählte Inhalte vertiefen, aufkommende Frage beantworten und die Gelegenheit geben, eigene Führungsherausforderungen mithilfe des vermittelten Wissens zu bearbeiten. Ziel der Online-Sessions ist es, den Transfer der Impulse in den eigenen Führungsalltag zu unterstützen.
Impressionen und Inhalte der begleitenden Webseite
Module
Modul 1
Wozu (noch) Führung? – Führung als Überlebenssicherung
Um als Führungskraft persönlich wirksam zu werden, hilft es, den schillernden Begriff der Führung präziser zu fassen. Wir beleuchten ihn aus unterschiedlichen Perspektiven und klären die Funktion und Aufgaben von Führung. Damit wird klar, dass Führung weiterhin erfolgskritisch bleibt, sich aber die Form von Führung verändert. Teilnehmende unseres Kurses gewinnen Sicherheit, was Führung leisten kann und sollte.
Modul 2
Wie werde ich als Führungskraft Rollenerwartungen gerecht? – Führung als Selbstführung
An Führungskräfte werden ganz unterschiedliche Erwartungen gestellt – von anderen, aber auch von Führungskräften selbst. Für die eigene Selbstwirksamkeit ist es wichtig, ein gesundes Verhältnis zu diesen Rollenerwartungen und individuellen Bedürfnissen zu finden. Wir behandeln die Fragen nach Authentizität, individuellem Sinn und Motivation sowie die Spannung von Führung und Coaching in der Rolle der Führungskraft. Teilnehmende finden einen inneren Kompass für ihre eigene Führungsarbeit.
Modul 3
Was ist ein gelungener Umgang mit Hierarchie? – Führung als kollektive Teamleistung
Hierarchie, Macht und Einfluss haben gerade in modernen Führungskonzepten einen schlechten Ruf und werden oft ausgeblendet. Dabei spüren Führungskräfte und Mitarbeitende, dass Hierarchie- und Machtfragen immer da sind, wenn auch in versteckter und veränderter Form. In unserem Kurs lernen die Teilnehmende, eine aufgeklärte Perspektive in Bezug auf Hierarchie zu entwickeln, indem wir funktionierende Entscheidungsprozesse und den Umgang mit dabei auftretenden Widersprüchlichkeiten und Konflikten in den Mittelpunkt stellen.
Modul 4
Wie führt man eine Organisation? – Die Gestaltung einer intelligenten Organisation
Die moderne Antwort lautet: mit Purpose, einer guten Unternehmenskultur und radikaler Kundenorientierung. Dies sind äußerst wichtige Themen, doch Organisationen erweisen sich in der Praxis als sehr robust gegenüber Veränderungsversuchen. In unserem Kurs zeigen wir auf, wie die Spielregeln in Organisationen entstehen und beeinflusst werden. Daraus werden alternative Ansatzpunkte und Vorgehensweisen abgeleitet, um in Organisationen die Wahrscheinlichkeit von koordiniertem, erfolgsversprechendem Verhalten zu erhöhen.
Das Buch zum Seminar
Die Inhalte des Buches »Wirksam führen mit Systemtheorie« bilden die fachliche Grundlage dieses Seminars. Wir fokussieren darauf, alle Kernideen des Buches an den Präsenztagen, in den aufgezeichneten Gesprächen zwischen Torsten Groth und Timm Richter sowie in den zwei online Live-Sessions mit den Teilnehmenden lebendig werden zu lassen. So werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, aus einem umfangreichen Fundus an Führungskonzepten ihre eigene Praxis zu verbessern.
Termine
- Präsenztage:
20. – 22. Sep 2027 - 1. Online Session:
12. Nov 2027, 9:00 – 12:30 Uhr - 2. Online Session:
10. Dez 2027, 9:00 – 12:30 Uhr
Der Zugang zu den Inhalten der Webseite – 20 Impulse mit Text, Schaubildern, vertiefendem Material sowie Videos/Podcasts wird nach den drei Präsenztagen freigeschaltet.
Gruppengröße
max. 16 Personen
Preis
2.480 € + MwSt.
Zur Anmeldung
Anmeldungen sind alternativ auch per Post, E-Mail und Telefon möglich:
Simon Weber Friends Systemische Organisationsberatung GmbH
Elvira Schwebler
Vangerowstr. 14,
69115 Heidelberg
Tel. +49 6221-418671
E-Mail: info@simon-weber.de