»Agilität & Organisation«

Datum

19. Mai 2021    

Veranstaltungsort

Berlin - Private Roof Club
Mühlenstrasse 78-80, Berlin, 10243

Für die Einführung von agilen Arbeitsweisen in Organisationen gibt es zahlreiche, spezifische Ausbildungen. In der aktuellen Praxis zeigt sich jedoch, dass entsprechende Interventionen voraussetzungsvoll sind. Ein gut fundiertes systemtheoretisches Verständnis von Organisationen mit ihren Kulturen hilft, die Wirksamkeit und Nachhaltigkeit der Veränderungsideen zu erhöhen. Zudem bietet das Repertoire der systemischen Organisationsberatung handwerkliche Sicherheit bei der Arbeit in agilen Transformationsprozessen und im Bewältigen von erwartbaren Konflikten und Widerständen.

… systemisch wirksam verknüpfen

Beim Einsatz von agilen Methoden zeigen sich im Zuge der Umsetzung vielfältige Herausforderungen, die es zu bewältigen gibt:

  • Clash of Cultures: Wie bringt man klassischen Organisationen Agilität nahe? Und wie entwickeln schnell wachsende agile Organisation notwendige professionelle Strukturen?
  • Führungslos führen: Wie kann man als Führungskraft oder Coach noch führen und dafür Sorge tragen, dass sich Teams selbst führen?
  • Intervenieren: Wie kann man Lernkurven für Selbststeuerung und Partizipation in Teams beschleunigen und Widersprüche bearbeiten?

Nützliche Theorie für eine agile Praxis

Wir richten uns mit diesem Angebot speziell an zwei Gruppen, die im engeren und weiteren Sinne mit Agilität beschäftigt sind: Einerseits an interne oder externe Beraterinnen und Berater, die als »Agile Coaches« arbeiten und über praktische Erfahrungen verfügen; andererseits wenden wir uns an interne Funktionsträger [Führungskräfte, Projektleiter, etc.], die agiles Arbeiten in ihrer Organisation vorantreiben möchten. Im Rahmen dieses fünf Module umfassenden Lehrgangs soll sowohl fundiertes Wissen und Kompetenzen vermittelt werden, wie auch Raum gegeben werden, um auf konkrete Fragestellungen aus der Praxis Antworten zu finden.

Inhalte

Modul 1 – Systemische Handreichungen für agiles Arbeiten
Wie Systemtheorie und Konstruktivismus die Einführung neuer Arbeitsformen unterstützen und wiederkehrende Grundwidersprüche [Paradoxien] in Organisationen produktiv bearbeitet werden können.

Modul 2 – Das Verständnis von Entscheidungen in Organisationen
Wie man Erkenntnisse über das Funktionieren von Organisationen gewinnt, die Bedeutung von Entscheidungen versteht [z.B. soziokratische Verfahren], Fragen zu Skalierungen [z.B. Frameworks wie OKR, SAFe, LeSS etc.] beantwortet und Gestaltungselemente für mögliche Veränderungen erkennt.

Modul 3 – Das Verhältnis von Führung und Beratung
Wie man die Arbeit im agilen Umfeld hinsichtlich der Unterscheidungen von Person und agilen Rollen, Formalität und Informalität, Macht und Einfluss in »hierarchiefreier« Führung proaktiv gestalten kann.

Modul 4 – Die Gestaltung von Teamarbeit
Was Teams von Organisationen unterscheidet, was bei der Arbeit mit agilen Teams besonders berücksichtigt werden sollte und wie man hierzu gruppendynamisches Wissen nutzen kann [z.B. in der Verbesserung von Retrospektiven, »Konflikt ohne Schmerzen« etc.].

Modul 5 – Transformation und Integration
Wie umfassende Veränderungsprozesse initiiert und begleitet werden können, so dass ein neues »Mindset« in der Organisation nachhaltig eingeführt werden kann [z.B. Umgang mit Ambidextrie]. Arbeit an eigenen Fallbeispielen.

Das Seminar wird von einem interdisziplinär zusammengesetzten Team durchgeführt. Die Seminarleiter verfügen über langjährige praktische Erfahrungen in der Implementierung agiler Arbeitsweisen sowie in der Begleitung und Führung von Organisationen, in denen neue Formen des Arbeitens umgesetzt wurden. Darüber hinaus bringen sie ihre Erfahrung aus Beratung, Coaching, Projektmanagement und Führung kombiniert mit systemtheoretischem und gruppendynamischem Wissen in diesen Lehrgang ein.

Der Flyer zum Programm

Termine:

  • Modul 1: 19. – 21. Mai 2021 (dieses Modul findet online statt)
  • Modul 2: 15. – 16. Juni 2021
  • Modul 3: 9. – 10. September 2021
  • Modul 4: 7. – 8. Oktober 2021
  • Modul 5: 25. – 27. Oktober 2021

Hinweis: Besondere Zeiten erfordern besondere Herangehensweisen. Für den Fall, dass die Durchführung von Präsenz-Modulen nicht möglich ist, bleiben die hier angegebenen Termine bestehen und wir werden unser Angebot virtuell durchführen.

Buchung

Buchungen sind für diese Veranstaltung nicht mehr möglich.