Systemische Organisationsberatung Aufbaukurs 1/2020 :: Heidelberg

Aufbaukurs -erweitert

Der Aufbaukurs setzt Grundkenntnisse und Kompetenzen in der theoretischen wie praktischen systemischen Arbeit voraus. Er erweitert das Spektrum der Denkwerkzeuge und Techniken vor allem um Fragen der Gestaltung von Organisationen hinsichtlich ihrer Überlebensfähigkeit. Im Aufbaukurs geht es um den »systemischen Dreh«, also um den Unterschied, den es macht, wenn man aktuelle Organisations-, Management- und Führungsthemen systemisch zuspitzt. Ergänzt wird der Kurs ab 2020 um ein Extramodul 5, in dem Experten für Agilität, Design Thinking etc. tiefe empirische Einblicke in die Theorie und Praxis aktuell diskutierter Organisationsansätze geben.

Modul 1 – Systemische und organisationstheoretische Grundlagen der Beratung:
Die Organisation als Ort der Paradoxieentfaltung

Modul 2 – Management, Führung und Strategie:
Wie lassen sich Organisationen »steuern« und auf eine unbekannte Zukunft hin [agil?] ausrichten?

Modul 3 – Organisationstypen [Start Up, Familienunternehmen und Konzerne]:
Führungsherausforderungen,Veränderungsdynamiken und wirksame Interventionsstrategien in Zeiten von New Work

Modul 4 – Lernen, Kultur und Veränderung:
Beratungsformen zur Installierung eines nachhaltigen Wandels, zur Leitbildentwicklung und zur Gestaltung von Merger-Prozessen

Modul 5 [ab 2020] – Neue Organisationsformen:
Die intelligente Verknüp- fung systemischer Konzepte mit sog. Agilen Praktiken, holokratischen Organisationsformen, Elementen des Design Thinking etc.

Modul 6 – Interaktionen und Individuen:
Die beraterische Begleitung von Teams und Einzelpersonen in ihren Organisationskontexten [zusätzlich wird zum Abschluss ein Kunde eingeladen, dessen Fall »live« beraten wird].

Termine:
Modul 1: 22.- 24. April 2020
Modul 2: 27.- 29. Mai 2020
Modul 3: 26.- 28. August 2020
Modul 4: 16.- 18. September 2020
Modul 5: 09.- 11. November 2020
Modul 6: 14.- 16. Dezember 2020