Aufbaukurs
Der Aufbaukurs setzt Grundkenntnisse und Kompetenzen in der theoretischen wie praktischen systemischen Arbeit voraus. Er erweitert das Spektrum der Denkwerkzeuge und Techniken vor allem um Fragen der Gestaltung von Organisationen hinsichtlich ihrer Überlebensfähigkeit. Im Aufbaukurs geht es um den »systemischen Dreh«, also um den Unterschied, den es macht, wenn man aktuelle Organisations-, Management- und Führungsthemen systemisch zuspitzt.
Modul 1 – Systemische und organisationstheoretische Grundlagen der Beratung:
Die Organisation als Ort der Paradoxieentfaltung
Modul 2 – Management, Führung und Strategie:
Wie lassen sich Organisationen »steuern« und auf eine unbekannte Zukunft hin (agil?) ausrichten?
Modul 3 – Organisationstypen (Start Up, Familienunternehmen und Konzerne):
Führungsherausforderungen,Veränderungsdynamiken und wirksame Interventionsstrategien in Zeiten von NewWork
Modul 4 – Lernen, Kultur und Veränderung:
Beratungsformen zur Installierung eines nachhaltigen Wandels, zur Leitbildentwicklung und zur Gestaltung von Merger-Prozessen
Modul 5 – Interaktionen und Individuen:
Die beraterische Begleitung von Teams und Einzelpersonen in ihren Organisationskontexten (zusätzlich wird zum Abschluss ein Kunde eingeladen, dessen Fall »live« beraten wird)
Leiter:
Torsten Groth, Christina Grubendorfer, Stefan Günther, Gerhard P. Krejci und Fritz. B. Simon
Termine:
Modul 1: 27. Februar – 01. März 2019 (mit Fritz B. Simon am 28. Februar nachmittags)
Modul 2: 03. – 05. April 2019 (mit Gerhard P. Krejci am 3.|4. April)
Modul 3: 08. – 10. Mai 2019 (mit Stefan Günther am 8.|9. Mai)
Modul 4: 12. – 14. Juni 2019 (mit Christina Grubendorfer am 12.|13. Juni)
Modul 5: 10. – 12. Juli 2019
Buchung
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